À Propos de moi
À Propos de moi
Nil sine cura.
Rien sans soins. Rien sans rigueur.
J’applique cette philosophie au service d’une vision claire : décider avec maîtrise, même quand tout s’accélère.
Je vois chaque défi comme une opportunité d’évolution. Mon parcours — sauveteur en mer, biologiste marin, directeur général d’une ONG, puis directeur régional au gouvernement fédéral — m’a appris une chose simple : sous pression, au large comme au bureau, la qualité d’une décision change tout.
Après avoir piloté des projets nationaux et internationaux et dirigé des équipes allant jusqu’à 60 personnes, une conviction s’est imposée : la lucidité et la méthode ne sont pas accessoires — elles sont déterminantes pour obtenir des résultats solides et durables.
De cette conviction est né le Système « Décider Juste », la colonne vertébrale de mon approche Nil sine cura. Il structure mon coaching et accompagne les leaders dans le développement d’un leadership lucide, aligné et maîtrisé. Il offre un cadre concret pour décider consciemment, même dans des contextes complexes, exigeants ou instables.
L'approche
Mon approche, Décider Juste, repose sur trois piliers fondamentaux : la Lucidité, l’Alignement et la Maîtrise.
Ensemble, ils permettent de voir clair, de choisir juste et d’agir avec cohérence.
Le résultat est tangible : plus d’alignement avec ce que tu veux réellement, plus d’authenticité, plus de calme intérieur — et des décisions qui produisent les résultats visés. À terme, ta vision se clarifie et chaque décision devient cohérente avec cette vision.
La lucidité : voir clair dans le réel
Être leader implique une charge mentale élevée. Pression des résultats, responsabilités humaines, enjeux financiers, sans compter la vie personnelle. Même les leaders les plus compétents peuvent perdre en discernement dans l’urgence ou la répétition.
La lucidité est le point de départ. C’est ici que l’on ralentit.
Ensemble, on prend du recul. On met à plat les faits, les émotions, les tensions — sans jugement.
On nomme ce qui ne fonctionne plus, ce qui fige, ce qui brouille la décision. On distingue l’essentiel du bruit.
C’est un état des lieux lucide, une cartographie du réel à l’instant présent. On crée volontairement un espace de clarté pour identifier les angles morts.
L’alignement : décider en cohérence avec ce qui compte
Nous avons tous des valeurs, une vision, des objectifs — parfois même une idée très claire de la vie que l’on veut à long terme. Pourtant, avec le temps, les contraintes, les urgences et la pression, il est fréquent de s’en éloigner.
Ce désalignement se manifeste presque toujours de la même façon : fatigue mentale, confusion, perte de sens, et parfois même des symptômes physiques. Les décisions prises dans cet état deviennent coûteuses, énergivores et souvent inefficaces.
Mon accompagnement et les outils que je transmets permettent de reconnecter les décisions à ce qui compte vraiment pour toi. Tu retrouves de la cohérence interne, de la clarté et une capacité à agir sans te trahir.
Et non, il n’est pas nécessaire d’attendre d’être épuisé pour développer de bons réflexes de décision solides.
La maîtrise : incarner la cohérence dans l’action
Avec la lucidité et l’alignement, tu passes de la surcharge et du flou à la clarté, puis de la clarté à l’action cohérente.
La maîtrise ne relève pas du contrôle. Elle naît de la répétition consciente d’un processus simple et exigeant :
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Prendre conscience
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Voir clair
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Choisir juste
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Agir vrai
Avec le temps, cette pratique forge une posture de leader solide, authentique et crédible. Une posture qui se ressent, qui rassure et qui influence naturellement ton équipe. C'est la maîtrise.
La question n’est donc pas si tu prends actuellement des décisions, mais plutôt, sais-tu vraiment sur quoi tu les fondes ?
À la fin de notre travail, tu sais ce que tu fais, pourquoi tu le fais, et ce que tu refuses désormais.