​​Je vois chaque défi comme une opportunité d’évolution. Mon parcours — sauveteur en mer, biologiste marin, directeur général d’une ONG, puis directeur régional au gouvernement fédéral — m’a appris une chose simple : sous pression, au large comme au bureau, la qualité d’une décision change tout. J’ai piloté des projets nationaux et internationaux et dirigé des équipes jusqu’à 60 personnes. Ces expériences ont forgé ma conviction : lucidité et méthode évitent les erreurs coûteuses.

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De cette conviction est né le Système « Décider Juste »,  la colonne vertébrale de mon approche Nil sine cura. Il offre un cadre de lucidité appliqué au leadership et à la prise de décision consciente. Sa structure repose sur trois piliers fondamentaux : la Lucidité, l’Alignement et la Maîtrise. Ensemble, ils permettent de voir clair, choisir juste et agir avec cohérence.

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Au-delà de la décision, j’accompagne la transformation. Notamment de sortir de l’opérationnel pour redevenir leader. On restructure les processus, on délègue de manière stratégique, on prépare la relève, on installe des routines et des gouvernances qui créent de l’autonomie dans l’équipe, réduises la friction quotidienne pour que tu gagnes du temps stratégique te permettant de voir clair et leader avec justesse. 

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Résultat attendu : décisions plus alignées, équipes plus autonomes, actions plus efficaces — et du temps pour penser la vision, pas seulement gérer le feu du jour.  Finalement, plus de tranquillité d'esprit.   ​